Notre compétence-clé
- comparaison de votre solution avec celles d’autres entreprises de votre secteur d’activité (benchmarking).
- analyse des prestations assurées et modifications éventuelles. Suppression de la surassurance et des doublons, création de catégories distinctes.
- choix entre une institution de prévoyance en assurance complète (sans risque de sous-couverture) ou autonome.
- comparaison des meilleurs prestataires du marché, en mettant en perspective tous les paramètres importants, pondérés différemment selon la structure de votre entreprise.
- pour les entreprises qui disposent de leur propre fondation:
- analyse de la pertinence de cette solution en regard de ses coûts et de ses avantages.
- analyse du contrat de réassurance (en particulier, sa congruence avec le Règlement de prévoyance), appels d’offres éventuels.
- analyse du Règlement de prévoyance et suggestions éventuelles de modification.
- passage d’une solution de propre caisse de pension à une solution collective.
Dans ce contexte, réflexion sur le type de fondation (s) à retenir, appels d’offres, aide au choix du prestataire.
Accompagnement dans le processus de liquidation de la fondation, reprise des rentiers, choix des critères de répartition des fonds libres éventuels… - Plans de prévoyance spécifiques pour certaines catégories de personnel (cadres, direction ou autres) afin de répondre plus précisément aux besoins
- Optimisation de la prévoyance en se plaçant sous l’angle des ressources humaines:
- attractivité de l’employeur. Les choix que vous avez effectués sont-ils au niveau de ceux de vos concurrents?
- prestations de risque adéquates
- choix de l’assuré entre plusieurs niveaux de cotisations personnelles
- optimisation des possibilités individuelles de rachats d’années d’assurance
- choix individuel du type de stratégie de placement pour les personnes bénéficiant de la rémunération la plus élevée
- intégration du volet assurances sociales dans le «manuel du collaborateur»
- séances d’information à l’intention du personnel
- Optimisation de la prévoyance sous l’angle fiscal
- constitution de réserves de cotisations
- augmentation judicieuse des cotisations d’épargnes
- éventuelle surpondération de la cotisation de l’employeur
- planification des rachats d’années d’assurance
- planification successorale de l’entrepreneur.
Etude et mise en place de solutions particulières
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